DIG / Le passage du Gabon au cap des 3 millions d’habitants d’ici 2030, selon les projections de la Direction Générale de la Statistique, représente un défi structurel majeur exigeant de transformer cette vitalité démographique en un levier de croissance économique durable.
Selon les projections, la population nationale devrait dépasser les 3 millions d’ici à 2030. Si cette croissance témoigne d’une vitalité certaine, elle place le pays face à une équation économique complexe : transformer ce « nombre » en un véritable moteur de développement.
Le dividende démographique : Une main-d’œuvre à valoriser
L’arrivée massive de jeunes sur le marché du travail est l’enjeu prioritaire. Pour absorber ces dizaines de milliers de nouveaux demandeurs d’emploi chaque année, l’économie gabonaise doit accélérer sa diversification.
Le passage d’une économie de rente pétrolière à une économie de transformation (bois, mines, agriculture) est la seule voie pour éviter une explosion du chômage structurel.
Services publics : L’impératif de l’investissement
Une hausse de la population de près de 25 % en quelques années impose un redimensionnement immédiat des infrastructures de base :
-Éducation et Santé : La construction d’écoles et l’extension de la couverture sanitaire (CNAMGS) deviennent des urgences budgétaires pour garantir la paix sociale.
-Urbanisation : Libreville et Port-Gentil, déjà saturées, devront faire face à une demande de logements et de services (eau, électricité) sans précédent, stimulant le secteur du BTP mais menaçant l’équilibre des réseaux actuels.
Souveraineté alimentaire : Produire ou subir
Plus de 3 millions de bouches à nourrir signifie une augmentation mécanique de la consommation.
Si le Gabon ne gagne pas la bataille de l’autosuffisance (notamment sur le poulet de chair et les produits vivriers), la dépendance aux importations s’alourdira, exposant le pays à une inflation alimentaire importée.
Vers une nouvelle assiette fiscale
À terme, cette croissance démographique est une opportunité pour les finances publiques. Une base de consommateurs plus large signifie des recettes de TVA accrues et, à condition que l’emploi suive, une assiette fiscale élargie pour financer les projets de développement futurs.
En résumé, le passage aux 3 millions d’habitants est un test de résilience.
Le succès du Gabon dépendra de sa capacité à investir massivement dans son capital humain dès aujourd’hui, pour que 2030 soit l’année de l’émergence (enfin) et non celle d’une pression sociale insoutenable.
