DIG / Depuis 2023, Gabon Oil Company (GOC) a opéré une transformation stratégique sans précédent.
D’après les chiffres publiés par l’entreprise dans l’hebdomadaire Jeune Afrique, en à peine deux ans, elle a piloté plus d’1 milliard de dollars (564 milliards de FCFA) d’acquisitions (Assala Energy, SMP, Tullow Oil – devenue Gabon Oil Participations –, Pizolub), portant sa participation à 35–40 % de la production pétrolière nationale.
Grâce à cette consolidation, Assala Energy produit désormais 56 000 barils/jour, tandis que les actifs repris à Tullow ajoutent 10 000 à 12 000 barils/jour.
Dirigé par Marcellin Simba Ngabi (Photo), la GOC supervise aujourd’hui 14 champs pétroliers sur les périmètres Konzi-A et Konzi-B, et relance des infrastructures clés, à l’instar du dépôt historique de Lambaréné (1975), réactivé pour mieux desservir l’intérieur du pays — aux côtés du dépôt de Boué.
Sur le plan social, plus de 1 000 emplois directs et indirects ont été créés ou stabilisés.
En matière de sécurité, la société affiche un excellent bilan HSSE avec 1 500 jours sans accident avec perte de temps (LTI).
Enfin, cette stratégie nationale devrait faire grimper les recettes publiques de 10 à 15 % d’ici 2030, grâce au rapatriement des marges et à la maîtrise accrue de la chaîne de valeur.
