DIG / Lors d’une cérémonie solennelle organisée le 12 mars 2026 à Libreville, la Société d’Énergie et d’Eau du Gabon (SEEG) et le groupe SUEZ ont officialisé le lancement de la phase opérationnelle de leur partenariat stratégique.
L’objectif affiché est sans équivoque : restaurer la qualité de service et garantir un accès continu à l’eau potable sur l’ensemble du territoire national.
Passer du discours à l’action concrète
Après deux années de travail préparatoire et un audit partagé réalisé en 2024, les deux partenaires passent désormais à la mise en œuvre.
Pour Steeve Saurel Legnongo, Administrateur Directeur Général de la SEEG, cette étape est une réponse directe au « stress hydrique » que traversent de nombreux compatriotes.
« Ce partenariat nous oblige à fournir de l’eau et de l’électricité en continu… Nos compatriotes vivent des moments assez difficiles et cela nous interpelle en tant que salariés de la SEEG », a-t-il déclaré avec gravité.
Alexandre Duzan, Directeur Général de SUEZ, a quant à lui souligné que le programme ne se fera pas « hors sol », mais sera ancré sur les besoins concrets identifiés sur le terrain.
Une « Co-construction » unique et un Lab d’innovation
Le modèle retenu n’est pas celui d’une simple assistance technique, mais d’une véritable co-construction.
-Le Lab : une structure dédiée, baptisée « le Lab », a été mise en place pour servir de cheville ouvrière au projet.
-Les 16 actions : le contrat repose sur 16 actions prioritaires couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur : production, transport, distribution et relation clientèle.
-Transfert de compétences : le partenariat de 5 ans mise sur un échange réciproque de savoir-faire entre les experts internationaux de SUEZ et les techniciens de la SEEG.
14 pilotes pour mener la transformation
Pour garantir le succès opérationnel, 14 référents techniques (« pilotes ») de la SEEG ont été officiellement nommés pour diriger les secteurs clés :
Infrastructures et qualité : réhabilitation de l’usine de Ntoum, gestion des eaux souterraines, qualité de l’eau et sécurité sanitaire.
-Performance opérationnelle : logistique, ordonnancement, comptage et supervision.
-Capital Humain et clientèle : transformation RH et amélioration de la relation client.
Sécurité et engagement social : Les visages du changement
L’accent est également mis sur la sécurité industrielle.
Sous la supervision de la Direction des Ressources Humaines, des formations intensives ont été lancées pour prévenir les risques professionnels, notamment sur l’utilisation des machines et la gestion des flux industriels.
L’administration de la SEEG a été claire : le temps est compté.
Les premiers résultats de cette alliance sont attendus « non pas demain, mais après-demain ». L’ambition finale a été résumée avec une pointe d’humour mais beaucoup d’espoir : permettre enfin à chaque Gabonais de « se laver au seau et non plus au gobelet ».
