DIG/ Global Forest Environment Consulting (GFEC) a réuni l’ensemble de ses équipes, du 16 au 18 avril 2026, au Cap Caravane pour un séminaire stratégique de trois jours.
L’objectif est de dresser un bilan lucide des trois dernières années et poser les jalons d’une nouvelle phase de développement.
En toile de fond une ambition inchangée : s’imposer comme le cabinet de référence en ingénierie environnementale au Gabon, dans la sous-région et sur le continent.
Créé en 2013, GFEC compte aujourd’hui treize ans d’existence.
Le bureau d’études, spécialisé dans les questions forestières, environnementales, d’économie verte et de ressources naturelles, a traversé plusieurs cycles de restructuration.
En 2019, il s’était doté de trois départements distincts : Environnement et développement durable, Audit-Formation-Certification, et Forêt-Bois.
En 2022, une nouvelle revue a conduit à l’ajustement des processus internes et de la stratégie commerciale. Le séminaire de 2026 s’inscrit donc dans cette logique triennale d’auto-évaluation.
Un bilan en demi-teinte, une dynamique à relancer
« Ce qui nous amène ici aujourd’hui principalement, c’est de faire un diagnostic complet de l’entreprise, de l’évolution de l’entreprise des trois dernières années, suivant la vision et la vision stratégique qui est définie », a résumé Marius Kombila, Directeur général de GFEC.
Tout en précisant la ligne directrice : « Nous avons une ligne pour être le leader national, être au top 5 de la sous-région et être parmi les cabinets de référence au niveau africain et international sur les questions des solutions durables, des ressources naturelles en Afrique et dans le monde. »
Renforcement des capacités et nouveaux outils de visibilité
Au-delà de la restructuration interne, la direction annonce un programme de renforcement des capacités pour 2026, ciblant l’ensemble des profils : stagiaires, juniors, seniors, managers et directeurs.
En parallèle, GFEC entend accroître sa visibilité par la création d’une chaîne YouTube dédiée à la valorisation de son expertise, l’organisation de séminaires publics et la mise en place d’une ONG visant à amplifier son impact social et écologique.
GOPA Group comme partenaire stratégique
La présence au séminaire de Al Hassane Niang, directeur de GOPA Group Consulting, n’est pas anodine.
Ce groupe allemand, présenté comme le premier cabinet de conseil en Europe sur les questions de développement, envisage de faire de GFEC un partenaire stratégique à l’échelle nationale et sous-régionale.
« Nous envisageons de travailler avec GFEC comme partenaire stratégique, non seulement au plan national, mais également au plan sous-régional, et de voir par la suite les opportunités qui peuvent s’offrir à d’autres structures de collaborer au niveau international », a-t-il déclaré.
Pour GFEC, cette alliance s’inscrit dans une logique déjà amorcée avec d’autres structures internationales et représente un levier potentiel d’accès à des marchés hors Afrique centrale.
L’ambition comme boussole
À l’issue de ces trois jours de séminaire, la direction attend des équipes un plan d’action révisé, assorti d’un chronogramme précis et d’objectifs quantitatifs par département. Derrière la rhétorique mobilisatrice de Marius Kombila qui a invoqué l’ancien président américain Obama et son célèbre slogan « Yes, We can » se dessine une feuille de route structurée, ancrée dans une réalité commerciale exigeante.
GFEC se veut plus qu’un bureau d’études : un acteur de développement à capitaux gabonais, déterminé à peser dans un secteur longtemps dominé par des cabinets étrangers.
