DIG / La filière sucrière gabonaise se retrouve face à un paradoxe préoccupant : alors que la production nationale a reculé de 21,27 %, les importations ont bondi de plus de 212 % en 2025.
Une situation qui fragilise l’équilibre économique des Sucreries du Gabon (SUCAGABON), deux ans après la reprise de l’ex-SUCAF par le groupe turc MFB.
Un déficit qui profite aux importations
Les données présentées par la direction de SUGABON lors d’une rencontre avec le gouverneur du Haut-Ogooué, Jacques Denis Tsanga, le 28 août 2026 à Franceville, illustrent la pression exercée sur l’unique complexe sucrier du pays.
La production d’origine nationale s’est établie à environ 14 640 tonnes, en baisse de 21,27 %.
Dans le même temps, les importations ont dépassé 22 070 tonnes, soit une progression de plus de 212 %.
Autrement dit, le volume de sucre importé dépasse désormais celui issu de la production nationale, accentuant la dépendance du marché gabonais vis-à-vis de l’extérieur.
552 emplois directement concernés
Cette situation intervient alors que SUCAGABON maintient un effectif de 552 salariés.
Pour la direction, la hausse des coûts d’exploitation et la concurrence du sucre importé compliquent toutefois la rentabilisation des investissements et la consolidation de l’outil industriel.
L’entreprise a ainsi sollicité un soutien accru des pouvoirs publics afin de préserver ses capacités de production et les emplois associés.
Le pari de la souveraineté sucrière
Au-delà du cas de SUCAGABON, la situation pose une question stratégique : le Gabon peut-il durablement importer davantage de sucre tout en disposant d’un outil industriel national capable d’en produire ?
La réponse conditionnera non seulement l’avenir de la filière dans le Haut-Ogooué, mais aussi la capacité du pays à réduire sa dépendance aux importations alimentaires.
Pour les autorités, le défi consiste désormais à concilier protection de la production locale, compétitivité industrielle et maîtrise de la facture des importations.
