DIG / Dix ans après sa création, la Société d’incubation numérique du Gabon (SING SA) traverse une zone de turbulences.
Selon notre confrère Gabonreview, son directeur général, Yannick Ebibie Nze, aurait été relevé de ses fonctions à l’issue d’un récent conseil d’administration, alors que les locaux de la structure au centre-ville de Libreville auraient été vidés.
Dans le même temps, un projet de fusion avec le Centre gabonais de l’innovation (CGI) serait à l’étude.
Un changement qui interroge
L’intérim est désormais assuré par Cyrille Ndong, cadre de la Société du patrimoine et des infrastructures numériques (SPIN), qui détient 30 % du capital de la SING pour le compte de l’État.
Le départ du directeur général et la libération des bureaux, sans nouvelle adresse officiellement communiquée, alimentent les interrogations sur l’avenir de la structure.
Que deviendra la SING ?
L’hypothèse d’une fusion avec le CGI pourrait traduire la volonté des pouvoirs publics de rationaliser les dispositifs d’accompagnement de l’innovation et d’éviter les doublons. Mais aucune confirmation officielle ne permet, à ce stade, de parler de dissolution de la SING.
Cette perspective intervient alors que la société revendique un bilan significatif depuis 2018 : plus de 314 startups accompagnées, près de 550 millions de FCFA mobilisés et un taux de survie post-incubation de 68 %.
Le véritable enjeu
Au-delà du sort juridique de la SING, la question est celle de la stratégie numérique du Gabon.
Une fusion pourrait être pertinente si elle permet de concentrer les moyens et d’améliorer l’accompagnement des entrepreneurs. Elle serait en revanche préoccupante si elle conduisait à perdre les compétences et les acquis construits depuis près d’une décennie.
Le véritable indicateur sera donc moins la survie de la SING sous son nom actuel que la capacité du nouveau dispositif à financer davantage de startups, créer des emplois numériques et faire émerger des entreprises gabonaises capables de changer d’échelle.
